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企業該如實實施精益管理?

2.打造精益人才隊伍。把企業視為連續的統一的整體,樹立下道工序即顧客思想。制定以精益理念指引人才培養工作,通過外聘老師授課、內訓師講課、精益學習小組互助學習等方式,為企業可持續發展提供充足的人力資源保障。

3.拓寬精益管理載體。及時生產,保證產品與市場的順利銜接。為了讓精益管理落實到實踐中,逐步解決流程不順暢、創新乏力等問題,及時生產,保證產品與市場的順利銜接。嚴抓質量,糾正質量缺陷。

在全球經濟一體化的形勢下,對任何企業而言,消除浪費是永無止境的過程。企業追求精益管理的過程實質上是持續改進的過程。精益是一種全新的管理方式和企業文化,由傳統企業向精益企業



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