巴黎圣日耳曼正版球衣

達正信息科技

The Best_Run Businesses Run SAP

beas

新聞中心

企業該如實實施精益管理?

5準時化生產極其支持技術

準時化生產是精益生產體系的另一大支柱,通過準時化生產,幫助企業實現“只在必要的時間生產必要數量的必要零件”。

準時化生產具體包括以下工作:

1.工序流水化。

2.減小批量,均衡生產。

3.根據需要的數量決定節拍,按節拍連續流動生產。

4.后工序拉動,后道工序在需要的時候,向前道工序領取的拉動式生產。

6精益管理的實施我們應做到

1.完善精益目標體系。制定目標策劃表,確定精益管理工作的實施要點,合理設定關鍵精益指標目標值,制定分季度兌現計劃,做到目標明確、措施有效,力爭物流配送費用、車輛維修費用、辦公費用等精益關鍵指標實現新的突破。



新聞中心
聯系方式
     

在線客服

技術支持
點擊這里給我發消息
咨詢顧問
點擊這里給我發消息
客戶服務
點擊這里給我發消息
巴黎圣日耳曼正版球衣 重庆时时彩直播 吉林省十一选五 江西快三走势分布号 股票涨跌范围 幸运快3大小单双投注技巧 日本美女人体 企业管理考研科目 qq车游记怎么赚钱快 重庆时时彩34567技巧 3个骰子押大小稳赢公式 重庆时时彩助手官方版 三晋游戏大厅官网 沙巴百练赛 炒股软件下载 日本女优性交电影 唱首歌怎么赚钱